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正有

正有

创立时间: 1997年

品牌源地:北京市

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其生产ZYIC系列芯片起家,致力于中低端传输复用产品的设备提供商,主打“终结者”系列光传输设备


北京正有网络通信技术股份有限公司简称“北京正有”,其前身为成立于1997年5月的北京正有通信设备有限公司。2000年10月,经北京市人民政府京政函(2000)127号文批准,改制成立北京正有网络通信技术股份有限公司。目前注册资金3760万元人民币。主要股东有北京正有微系统有限公司、深圳市创新投资有限公司及公司主要技术人员、管理人员等。

在2004年以前,从运作模式来看,正有公司基本是一个技术推动型公司。2004年公司正式提出要将运作模式转变为以核心技术为依托的市场牵引型公司,强调公司的一切活动要面向市场。目前公司正在经历这种转型。

光荣与梦想

(一)正有公司是中国光传输产业的奠基者之一。近十年前,正有以ZYIC系列芯片,开辟了中国光传输事业的新时代。由于ZYIC系列芯片的推动,中国通信制造企业从整体上快速实现了在PDH层面上的国产化进程,也由此奠定了正有在国内中低端光纤通信技术领域的领先者的地位。

可以这样概括正有公司成长的背景:由于九十年代中后期中国电信业的大发展,华为、中兴等公司脱颖而出,成长为在全国甚至全球范围内有影响的通信设备制造企业。与此同时,正有公司作为光传输产业的主要技术供应商,以光传输用核心芯片为产品形式,也伴随着这个突飞猛进的过程完成了原始积累,淘到了第一桶金。

几年来的发展,正有已从一个以芯片为载体的纯粹的技术提供商成长为中低端传输复用产品的设备提供商。目前在该领域代表着中国的最高水平,其过程是:正有依托对光通信核心技术的把握,从芯片、到OEM整机制造,再到以品牌为核心的整体解决方案,逐步发展、壮大。2004年,正有网通正式以品牌形象大规模切入市场。由于其“终结者”系列光传输设备的影响。

(二)正有网通目前面向运营商主推的产品是“终结者”系列光传输设备,该系列产品给运营商带来的核心价值是:终结了边缘接入网不可管、不可控的历史,终结了边缘接入网构成混乱零碎的历史――具体而言,从管理角度看,将边缘接入网带入了可网管、可监控的综合业务接入时代;从接入方式看,实现了从汇聚层的SDH网直至用户业务接口层的全光网络接入,省却了过去一级级的电口转接,极大地提高了接入效率;从提供业务看,方便数据业务的直接接入——一言以蔽之,正有网通以全光网络的接入模式,将边缘接入网带入了精品时代。

“终结者”系列光传输设备的核心系统设备是MSAP。该产品系为中国几大运营商在边缘接入层的网络烦恼应运而生。作为一种实用灵活的解决方案,MSAP受到各运营商的广泛欢迎,并因而形成了边缘接入层的一种市场潮流。正有网通并由此启动了中国边缘接入网市场整合的进程——这就是正有面对的巨大市场机会。

传统采用PDH、光纤收发器等组成支离破碎的边缘接入网的时代即将终结。这从市场上提供上述产品的大量中小公司的动向上即可看出趋势:只要有一定技术能力,就纷纷改旗易帜,声称也搞MSAP甚或以MSAP正宗自居;没有技术能力的,也匆忙OEM,换罢标签欲重登舞台。


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